商业街区网红打卡与日常耐逛如何平衡？避免 “昙花一现” 的设计逻辑
作者：肆墨设计 来源： 时间：2026-08-30
社交媒体时代，大量商业街区以网红打卡作为流量突破口，但不少项目陷入 “开业即巅峰、热度快速消退” 的困境。部分街区过度追求视觉奇观，将资源集中在拍照出片的景观装置，忽视本地居民日常游逛、生活消费的真实需求，造成网红流量与日常活力相互割裂。本文结合城市更新理论、商业地产研究与国内外实践案例，剖析网红街区昙花一现的内在成因，从空间设计、业态规划、文化内核、运营治理四个维度，探讨如何平衡网红打卡引流价值与街区长期日常耐逛属性，构建 “流量可导入、生活可扎根、活力可持续” 的商业街区设计逻辑，为国内商业街区更新建设提供参考。
一、引言：网红化浪潮下商业街区的现实困境
短视频、社交分享平台重塑了大众的消费出行决策，视觉出片、具备社交传播属性的场景成为商业街区获取客流的重要手段。大量城市更新项目将网红打卡作为改造的核心目标，通过大型艺术装置、特色立面、灯光夜景快速制造传播话题，短期内实现客流暴涨。但行业调研显示，不少网红街区生命周期极短，呈现 “打卡火爆，复访低迷” 的现象：游客只为拍照而来，拍完即离开，本地居民却不愿前往；节庆活动期间人声鼎沸，平日门庭冷落，最终沦为昙花一现的项目 [6]。
RET 睿意德相关调研指出，国内部分网红商业街区招商同质化率高达 92%，消费者复购率不足 15%，大量项目难以实现长期经营回报 [6]。究其本质，是项目设计逻辑出现偏差：把 “社交媒体传播效果” 等同于 “街区生命力”，把一次性景观改造当成街区更新的全部工作，割裂外来游客打卡需求和本地市民日常游逛需求 [4]。
住建部在老旧街区有机更新相关工作文件中明确提出，街区更新应当兼顾外来游客体验与本地居民生活，避免过度景观化、表面化改造，拒绝 “穿衣戴帽” 式的简单美化工程 [7]。商业街区不是专门为游客打造的拍照布景，它既是城市对外展示的名片，也是市民日常生活消费、社交休闲的公共空间。如何兼顾网红打卡的传播引流效应与日常耐逛的长期活力，已经成为商业街区设计更新亟待解决的命题 [5]。
二、网红商业街区 “昙花一现” 的深层成因
2.1 空间设计重奇观，轻日常使用功能
很多街区的设计以 “拍照好看” 作为首要评判标准，优先打造网红打卡点位，忽视街道通行、休憩停留、无障碍通行等基础使用功能。打卡装置挤占步行通道，缺少座椅、遮阳遮雨设施，公共卫生间、便民配套不足。游客可以找到绝佳拍照机位，却找不到可以坐下休息、随意闲逛的空间 [1]。这种空间模式只适配短时打卡行为，不支持长时间漫无目的的日常游逛 [4]。
部分街区的景观美陈属于一次性建设，仅适配节庆营销场景，没有考虑常态化运营，节日过后场景吸引力快速衰减，没有形成适配普通工作日、非节假日的空间氛围，导致街区平日缺乏吸引力 [2]。
2.2 业态结构错位：面向游客的一次性消费挤压日常业态
网红流量涌入带来租金上涨，原有服务本地居民的便利店、家常菜馆、生活服务小店被大量替换为面向游客的网红小吃、文创纪念品、旅拍门店，街区业态高度依赖旅游客流，本地生活服务功能持续弱化。当社交媒体热度退去，游客减少，街区就失去生存根基 [6]。
以北京南锣鼓巷的发展历程为例，早期社交媒体带来巨大客流，租金快速抬升，原生特色小店大量迁出，充斥同质化旅游商品，街区过度商业化，口碑下滑，后期政府不得不开展业态整治，重新平衡游客消费与本地生活需求 [7]。华南理工大学研究团队分析潮州牌坊街时指出，租金压力驱动低成本、高周转旅游类业态扎堆，是街区丧失日常烟火气的关键诱因 [7]。
2.3 文化符号化复制，缺少在地内核支撑
大量街区直接照搬流行网红视觉元素，复制同款网红墙、灯光装置、网红 IP 摆件，没有深度挖掘本地历史文化、市井生活特质，文化只停留在视觉符号层面，缺少真实生活载体 [3]。有媒体调研显示，多数消费者认为部分网红街区缺少在地文化内涵，相当比例游客表示不会二次到访 [4]。没有本土文化与市井生活作为底色，打卡场景极易审美疲劳，无法建立消费者情感认同 [3]。
2.4 重建设投入，轻长效运营治理
不少项目把全部重心放在建设改造阶段，认为硬件完工就是项目完成，缺乏前置运营思维。建设阶段没有联合商户、社区居民共同参与规划，后续缺少持续的内容更新、商户扶持、社群维护机制，完全依赖社交媒体流量营销。一旦营销热度消退，街区没有内生的活力来源，陷入 “不办活动没人来，办活动亏本” 的恶性循环 [5]。
三、平衡网红打卡与日常耐逛的核心设计原则
3.1 主客共享原则：同时服务游客打卡与市民日常游逛
商业街区的空间不能只服务外来打卡游客，需要兼顾本地居民的日常生活，实现 “主客共享”。打卡场景是街区的加分项，而不是全部。公共空间、基础设施优先保障日常游逛体验，打卡装置嵌入到日常街道场景之中，而不是把整条街区改造成为专供拍照的布景 [7]。
深圳南头古城更新实践可以提供借鉴，改造过程没有把预算全部投入网红景观，优先完成地下管网改造、卫生间升级、口袋公园建设、无线网络覆盖等基础民生配套，在此基础上适度植入潮流艺术、打卡点位，既吸引年轻游客打卡，也保留适合本地居民日常闲逛的市井氛围，实现游客与居民共存 [4]。
3.2 文化扎根原则：打卡场景植根在地文化，拒绝符号复制
网红打卡点的创意表达应当建立在本地历史、民俗、市井生活基础之上，把本土文化进行现代化转译，而非简单复制网络流行模板。打卡装置、场景美学是在地文化的创意表达载体，文化内核才是街区长红的根基 [3]。威海火炬八街更新实践表明，网红景观只是吸引流量的敲门砖，城市原有建筑肌理、本地市井烟火才是留住人的核心，流量要与历史文化活化共生，避免只留下空泛视觉符号 [3]。
3.3 运营前置原则：设计同步考虑后期持续迭代能力
改变 “重建设、轻运营” 惯性，运营需求前置到规划设计阶段。打卡场景优先采用模块化、可迭代的设计，避免一次性不可变动的巨额景观投入，方便后续主题更新迭代，降低维护改造成本，适应不同季节、不同时段运营需要 [2]。空间布局要考虑活动举办、市集开展、商户外摆的可能性，让街区空间具备弹性，既能承载大型打卡活动，也能适配平淡期的日常休闲 [1]。
3.4 业态韧性原则：构建多元混合业态生态，避免单一旅游依赖
街区业态不能完全追逐网红流量，需要维持合理配比，保留一定比例面向本地居民的生活服务业态，实现旅游消费与日常消费互相补充。行业实践经验提出，改造后的商业街区，零售占比建议 50‑60%，餐饮 20‑25%，休闲体验文化娱乐 15‑25%，同时保留部分便民生活类业态，避免全盘旅游化改造 [6]。既要有吸引年轻人打卡的首店、文创、潮流业态，也要有便利店、社区餐饮等支撑日常复访的业态，增强街区抗风险韧性 [5]。
四、兼顾打卡流量与日常耐逛的落地设计逻辑
4.1 空间场景设计：分散化打卡点位，构建完整游逛动线
摒弃 “单点巨型打卡地标” 模式，采用分散式打卡布局，将小型艺术装置、景观节点分布在整条街区的动线当中，而非全部集中在入口广场。游客沿着日常逛街路线行走过程中，会陆续遇到打卡点，拍照打卡只是游逛过程的一部分，而不是到访街区的唯一目的 [1]。
街道空间需要优先保障步行舒适度：充足步行宽度，增设座椅、遮阴树木、避雨设施，完善无障碍设施。打卡装置不能挤占通行与休憩空间。区分 “强打卡节点” 与 “日常休闲节点”：强打卡节点适合拍照传播；日常休闲节点提供坐歇、社交、闲逛空间，满足市民随意漫步、朋友小坐的需求，两类空间穿插布置 [2]。
夜景灯光设计兼顾传播效果与日常体验，既要打造适合拍照的夜间氛围，也要规避过度亮化带来的光污染，兼顾周边居住环境，白天夜晚都具备可逛性，避免 “只适合晚上拍照，白天毫无看点” 的设计误区 [4]。
4.2 业态规划：构建 “游客业态 + 本地业态” 的韧性生态
在招商管控层面设置业态准入引导，防止旅游类业态完全挤占生活服务业态，扶持本地原生商户存续，避免租金上涨倒逼老店离场 [7]。一方面引入首店、文创、潮流体验业态承接网红打卡带来的游客流量；另一方面保留社区餐饮、便民零售、生活服务等业态，留住本地客群的日常消费基础 [6]。
参考国内多个更新街区经验，通过政策扶持，提供低成本空间，扶持独立工作室、中小主理人店铺入驻，不完全追逐高租金连锁品牌，让街区既有潮流打卡内容，也保有多元的原生商业生态，避免业态千篇一律 [5]。
打卡场景要与周边商户联动设计，打卡点位周边配套对应的消费业态，把打卡流量转化为消费停留，避免 “拍完照就走”。打卡节点周边布置轻餐饮、文创体验，引导游客打卡之后自然进入店铺消费，拉长停留时长，形成 “打卡‑闲逛‑消费” 完整链条 [2]。
4.3 文化叙事设计：把市井生活作为打卡内容的底层底色
打卡视觉元素需要转译本地文化记忆，挖掘城市历史、街巷故事、民俗传统，把街区本身真实的建筑肌理、市井生活作为最大特色，而不是完全新建一套架空的仿古或者潮流布景 [3]。
历史文化街区保护利用经验指出，要保护街区原有街巷肌理，保留真实生活场景，游客打卡的对象不仅是人造景观，也包括真实的市井烟火、老店铺、本地居民生活场景。网红装置应当是对原有街区的补充，不能覆盖、替换原生的生活氛围 [7]。
4.4 运营治理：建立动态更新与多方参与的长效机制
商业街区活力不是一次性建设出来，而是持续运营培育出来。第一，采用模块化场景，定期更新部分打卡美陈，持续制造新鲜感，不需要大规模重建，平衡营销热度与运营成本 [1]。第二，建立商户扶持机制，管控租金过快上涨，保护中小特色商户生存空间，防止商业绅士化快速侵蚀街区多样性 [6]。第三，搭建多方参与治理，邀请商户、周边社区居民参与街区活动策划、空间优化，兼顾游客需求与居民诉求 [5]。第四，区分活动季和平日运营策略：节假日承接打卡客流，平日策划面向本地居民的市集、沙龙、社区活动，保障非节假日街区活力，避免只有节假日才有人流 [4]。
五、结语
网红打卡本身不是商业街区的敌人，过度迷信网红流量、忽略日常生活价值，才是街区昙花一现的根源。网红打卡是引流的工具，而不是街区建设的终极目标。商业街区真正长久的生命力，来源于真实可感的市井生活、多元韧性的业态生态、扎根本土的文化内核，以及可持续的运营治理体系 [3]。
在设计实践中，需要跳出 “为打卡造街区” 的思维，转向 “以日常耐逛为基础，适度植入网红打卡价值”，实现游客打卡流量和本地日常活力的双向兼容。只有兼顾社交媒体传播价值与人的真实游逛体验，商业街区才能够摆脱热度周期束缚，从短暂爆红走向长期 “长红”[4]。
参考资料
[1] 肆墨设.老旧步行街没人气？通过商业街区美陈氛围升级，看它如何逆袭成为城市地标？[EB/OL]. (2026‑06‑25).https://www.smmcsj.com/info/zpinfo/528.html.[2026-08-29].
[2] 搜狐网.商业街区美陈设计如何串联多元消费场景？[EB/OL]. (2026‑08‑20).https://m.sohu.com/a/1065354677_122505267/.[2026-08-29].
[3] 中华人民共和国住房和城乡建设部官网. “可持续城市更新”成为解析老旧街区改造的示范密码.[EB/OL].(2025‑04‑24).https://www.mohurd.gov.cn/xinwen/gzdt/art/2025/art_d18084d34c754990890eb464fed87b50.html.[2026-08-29].
[4] 澎湃新闻.网红城市更新火得快、冷得快？如何破解？[EB/OL]. (2026‑04‑21).https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_33009835.[2026-08-29].
[5] 中国政府网. 5 部门发文实施城市商业提质行动 [EB/OL]. (2025‑10‑29).https://www.gov.cn/zhengce/202510/content_7046305.htm.[2026-08-29].
[6] 人民日报中国城市报.消费新场景激活城市经济新动能 [EB/OL]. (2026‑01‑19).http://paper.people.com.cn/zgcsb/pc/content/202601/19/content_30133661.html.[2026-08-29].
[7] 南方日报（南方 +）. 主客共享 路在何方 [EB/OL]. (2025‑04‑17).https://epaper.nfnews.com/m/ipaper/nfrb/html/202504/17/content_10132710.html.[2026-08-29].
一、引言：网红化浪潮下商业街区的现实困境
短视频、社交分享平台重塑了大众的消费出行决策，视觉出片、具备社交传播属性的场景成为商业街区获取客流的重要手段。大量城市更新项目将网红打卡作为改造的核心目标，通过大型艺术装置、特色立面、灯光夜景快速制造传播话题，短期内实现客流暴涨。但行业调研显示，不少网红街区生命周期极短，呈现 “打卡火爆，复访低迷” 的现象：游客只为拍照而来，拍完即离开，本地居民却不愿前往；节庆活动期间人声鼎沸，平日门庭冷落，最终沦为昙花一现的项目 [6]。
RET 睿意德相关调研指出，国内部分网红商业街区招商同质化率高达 92%，消费者复购率不足 15%，大量项目难以实现长期经营回报 [6]。究其本质，是项目设计逻辑出现偏差：把 “社交媒体传播效果” 等同于 “街区生命力”，把一次性景观改造当成街区更新的全部工作，割裂外来游客打卡需求和本地市民日常游逛需求 [4]。
住建部在老旧街区有机更新相关工作文件中明确提出，街区更新应当兼顾外来游客体验与本地居民生活，避免过度景观化、表面化改造，拒绝 “穿衣戴帽” 式的简单美化工程 [7]。商业街区不是专门为游客打造的拍照布景，它既是城市对外展示的名片，也是市民日常生活消费、社交休闲的公共空间。如何兼顾网红打卡的传播引流效应与日常耐逛的长期活力，已经成为商业街区设计更新亟待解决的命题 [5]。
二、网红商业街区 “昙花一现” 的深层成因
2.1 空间设计重奇观，轻日常使用功能
很多街区的设计以 “拍照好看” 作为首要评判标准，优先打造网红打卡点位，忽视街道通行、休憩停留、无障碍通行等基础使用功能。打卡装置挤占步行通道，缺少座椅、遮阳遮雨设施，公共卫生间、便民配套不足。游客可以找到绝佳拍照机位，却找不到可以坐下休息、随意闲逛的空间 [1]。这种空间模式只适配短时打卡行为，不支持长时间漫无目的的日常游逛 [4]。
部分街区的景观美陈属于一次性建设，仅适配节庆营销场景，没有考虑常态化运营，节日过后场景吸引力快速衰减，没有形成适配普通工作日、非节假日的空间氛围，导致街区平日缺乏吸引力 [2]。
2.2 业态结构错位：面向游客的一次性消费挤压日常业态
网红流量涌入带来租金上涨，原有服务本地居民的便利店、家常菜馆、生活服务小店被大量替换为面向游客的网红小吃、文创纪念品、旅拍门店，街区业态高度依赖旅游客流，本地生活服务功能持续弱化。当社交媒体热度退去，游客减少，街区就失去生存根基 [6]。
以北京南锣鼓巷的发展历程为例，早期社交媒体带来巨大客流，租金快速抬升，原生特色小店大量迁出，充斥同质化旅游商品，街区过度商业化，口碑下滑，后期政府不得不开展业态整治，重新平衡游客消费与本地生活需求 [7]。华南理工大学研究团队分析潮州牌坊街时指出，租金压力驱动低成本、高周转旅游类业态扎堆，是街区丧失日常烟火气的关键诱因 [7]。
2.3 文化符号化复制，缺少在地内核支撑
大量街区直接照搬流行网红视觉元素，复制同款网红墙、灯光装置、网红 IP 摆件，没有深度挖掘本地历史文化、市井生活特质，文化只停留在视觉符号层面，缺少真实生活载体 [3]。有媒体调研显示，多数消费者认为部分网红街区缺少在地文化内涵，相当比例游客表示不会二次到访 [4]。没有本土文化与市井生活作为底色，打卡场景极易审美疲劳，无法建立消费者情感认同 [3]。
2.4 重建设投入，轻长效运营治理
不少项目把全部重心放在建设改造阶段，认为硬件完工就是项目完成，缺乏前置运营思维。建设阶段没有联合商户、社区居民共同参与规划，后续缺少持续的内容更新、商户扶持、社群维护机制，完全依赖社交媒体流量营销。一旦营销热度消退，街区没有内生的活力来源，陷入 “不办活动没人来，办活动亏本” 的恶性循环 [5]。
三、平衡网红打卡与日常耐逛的核心设计原则
3.1 主客共享原则：同时服务游客打卡与市民日常游逛
商业街区的空间不能只服务外来打卡游客，需要兼顾本地居民的日常生活，实现 “主客共享”。打卡场景是街区的加分项，而不是全部。公共空间、基础设施优先保障日常游逛体验，打卡装置嵌入到日常街道场景之中，而不是把整条街区改造成为专供拍照的布景 [7]。
深圳南头古城更新实践可以提供借鉴，改造过程没有把预算全部投入网红景观，优先完成地下管网改造、卫生间升级、口袋公园建设、无线网络覆盖等基础民生配套，在此基础上适度植入潮流艺术、打卡点位，既吸引年轻游客打卡，也保留适合本地居民日常闲逛的市井氛围，实现游客与居民共存 [4]。
3.2 文化扎根原则：打卡场景植根在地文化，拒绝符号复制
网红打卡点的创意表达应当建立在本地历史、民俗、市井生活基础之上，把本土文化进行现代化转译，而非简单复制网络流行模板。打卡装置、场景美学是在地文化的创意表达载体，文化内核才是街区长红的根基 [3]。威海火炬八街更新实践表明，网红景观只是吸引流量的敲门砖，城市原有建筑肌理、本地市井烟火才是留住人的核心，流量要与历史文化活化共生，避免只留下空泛视觉符号 [3]。
3.3 运营前置原则：设计同步考虑后期持续迭代能力
改变 “重建设、轻运营” 惯性，运营需求前置到规划设计阶段。打卡场景优先采用模块化、可迭代的设计，避免一次性不可变动的巨额景观投入，方便后续主题更新迭代，降低维护改造成本，适应不同季节、不同时段运营需要 [2]。空间布局要考虑活动举办、市集开展、商户外摆的可能性，让街区空间具备弹性，既能承载大型打卡活动，也能适配平淡期的日常休闲 [1]。
3.4 业态韧性原则：构建多元混合业态生态，避免单一旅游依赖
街区业态不能完全追逐网红流量，需要维持合理配比，保留一定比例面向本地居民的生活服务业态，实现旅游消费与日常消费互相补充。行业实践经验提出，改造后的商业街区，零售占比建议 50‑60%，餐饮 20‑25%，休闲体验文化娱乐 15‑25%，同时保留部分便民生活类业态，避免全盘旅游化改造 [6]。既要有吸引年轻人打卡的首店、文创、潮流业态，也要有便利店、社区餐饮等支撑日常复访的业态，增强街区抗风险韧性 [5]。
四、兼顾打卡流量与日常耐逛的落地设计逻辑
4.1 空间场景设计：分散化打卡点位，构建完整游逛动线
摒弃 “单点巨型打卡地标” 模式，采用分散式打卡布局，将小型艺术装置、景观节点分布在整条街区的动线当中，而非全部集中在入口广场。游客沿着日常逛街路线行走过程中，会陆续遇到打卡点，拍照打卡只是游逛过程的一部分，而不是到访街区的唯一目的 [1]。
街道空间需要优先保障步行舒适度：充足步行宽度，增设座椅、遮阴树木、避雨设施，完善无障碍设施。打卡装置不能挤占通行与休憩空间。区分 “强打卡节点” 与 “日常休闲节点”：强打卡节点适合拍照传播；日常休闲节点提供坐歇、社交、闲逛空间，满足市民随意漫步、朋友小坐的需求，两类空间穿插布置 [2]。
夜景灯光设计兼顾传播效果与日常体验，既要打造适合拍照的夜间氛围，也要规避过度亮化带来的光污染，兼顾周边居住环境，白天夜晚都具备可逛性，避免 “只适合晚上拍照，白天毫无看点” 的设计误区 [4]。
4.2 业态规划：构建 “游客业态 + 本地业态” 的韧性生态
在招商管控层面设置业态准入引导，防止旅游类业态完全挤占生活服务业态，扶持本地原生商户存续，避免租金上涨倒逼老店离场 [7]。一方面引入首店、文创、潮流体验业态承接网红打卡带来的游客流量；另一方面保留社区餐饮、便民零售、生活服务等业态，留住本地客群的日常消费基础 [6]。
参考国内多个更新街区经验，通过政策扶持，提供低成本空间，扶持独立工作室、中小主理人店铺入驻，不完全追逐高租金连锁品牌，让街区既有潮流打卡内容，也保有多元的原生商业生态，避免业态千篇一律 [5]。
打卡场景要与周边商户联动设计，打卡点位周边配套对应的消费业态，把打卡流量转化为消费停留，避免 “拍完照就走”。打卡节点周边布置轻餐饮、文创体验，引导游客打卡之后自然进入店铺消费，拉长停留时长，形成 “打卡‑闲逛‑消费” 完整链条 [2]。
4.3 文化叙事设计：把市井生活作为打卡内容的底层底色
打卡视觉元素需要转译本地文化记忆，挖掘城市历史、街巷故事、民俗传统，把街区本身真实的建筑肌理、市井生活作为最大特色，而不是完全新建一套架空的仿古或者潮流布景 [3]。
历史文化街区保护利用经验指出，要保护街区原有街巷肌理，保留真实生活场景，游客打卡的对象不仅是人造景观，也包括真实的市井烟火、老店铺、本地居民生活场景。网红装置应当是对原有街区的补充，不能覆盖、替换原生的生活氛围 [7]。
4.4 运营治理：建立动态更新与多方参与的长效机制
商业街区活力不是一次性建设出来，而是持续运营培育出来。第一，采用模块化场景，定期更新部分打卡美陈，持续制造新鲜感，不需要大规模重建，平衡营销热度与运营成本 [1]。第二，建立商户扶持机制，管控租金过快上涨，保护中小特色商户生存空间，防止商业绅士化快速侵蚀街区多样性 [6]。第三，搭建多方参与治理，邀请商户、周边社区居民参与街区活动策划、空间优化，兼顾游客需求与居民诉求 [5]。第四，区分活动季和平日运营策略：节假日承接打卡客流，平日策划面向本地居民的市集、沙龙、社区活动，保障非节假日街区活力，避免只有节假日才有人流 [4]。
五、结语
网红打卡本身不是商业街区的敌人，过度迷信网红流量、忽略日常生活价值，才是街区昙花一现的根源。网红打卡是引流的工具，而不是街区建设的终极目标。商业街区真正长久的生命力，来源于真实可感的市井生活、多元韧性的业态生态、扎根本土的文化内核，以及可持续的运营治理体系 [3]。
在设计实践中，需要跳出 “为打卡造街区” 的思维，转向 “以日常耐逛为基础，适度植入网红打卡价值”，实现游客打卡流量和本地日常活力的双向兼容。只有兼顾社交媒体传播价值与人的真实游逛体验，商业街区才能够摆脱热度周期束缚，从短暂爆红走向长期 “长红”[4]。
参考资料
[1] 肆墨设.老旧步行街没人气？通过商业街区美陈氛围升级，看它如何逆袭成为城市地标？[EB/OL]. (2026‑06‑25).https://www.smmcsj.com/info/zpinfo/528.html.[2026-08-29].
[2] 搜狐网.商业街区美陈设计如何串联多元消费场景？[EB/OL]. (2026‑08‑20).https://m.sohu.com/a/1065354677_122505267/.[2026-08-29].
[3] 中华人民共和国住房和城乡建设部官网. “可持续城市更新”成为解析老旧街区改造的示范密码.[EB/OL].(2025‑04‑24).https://www.mohurd.gov.cn/xinwen/gzdt/art/2025/art_d18084d34c754990890eb464fed87b50.html.[2026-08-29].
[4] 澎湃新闻.网红城市更新火得快、冷得快？如何破解？[EB/OL]. (2026‑04‑21).https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_33009835.[2026-08-29].
[5] 中国政府网. 5 部门发文实施城市商业提质行动 [EB/OL]. (2025‑10‑29).https://www.gov.cn/zhengce/202510/content_7046305.htm.[2026-08-29].
[6] 人民日报中国城市报.消费新场景激活城市经济新动能 [EB/OL]. (2026‑01‑19).http://paper.people.com.cn/zgcsb/pc/content/202601/19/content_30133661.html.[2026-08-29].
[7] 南方日报（南方 +）. 主客共享 路在何方 [EB/OL]. (2025‑04‑17).https://epaper.nfnews.com/m/ipaper/nfrb/html/202504/17/content_10132710.html.[2026-08-29].
